云乡镇委书记刘文锋就该镇如何贯彻执行《鹤山市镇级领导班子实绩考核试行办法》（以下简称《办法》）以及云乡经济社会发展情况作了详细的汇报。2004年，云乡镇在总结分析上一年度工作的基础上，按班子成员岗位职责分工，参照《办法》的186项指标，将全年工作目标逐项分解落实到每个班子成员和每个干部身上，从而不断强化领导班子和领导干部的责任意识，提高工作效率，专心致志促发展。在试行镇级领导班子实绩考核的第一年，云乡镇在鹤山市排名第四，镇级经济总体实力不断增强，当年税收、地方财政收入增幅达20％和21％。近年来，云乡镇也成功引进43个工业项目，引资额7亿多元，实现了由农业镇向工业镇的历史性转变，推动了镇级经济的跨越式发展。

　　 谭继祖副书记在听取有关汇报后，对鹤山市以及云乡镇的镇级领导班子实绩考核试点工作成效及云乡镇的经济发展成效给予了肯定，他指出:第一，实绩考核办法可操作性强、准确性高，186项的考核指标既有定量指标，也有定性指标，量化和细化的标准比较实用有效，因而大大提高了干部考核的质量，增强了考核的科学性，鹤山市在完善干部考核机制上取得了新的突破。第二，实绩考核目标全面，不仅突出了经济总量增长，更强调了“三农问题”、“增加居民收入”、“扩大社会就业”等与人民群众切身利益密切相关的考核内容，增强了干部考核的全面性。第三，实绩考核得分与年薪直接挂钩，强化激励和约束机制，真正调动了干部工作的积极性，提高了工作效率，切实增强了干部考核的实效性。第四，实绩考核注重各职能部门与群众的广泛参与，增强了干部考核的准确性。接着，谭继祖一行对在镇级班子实绩考核中遇到的问题进行了分析探讨，并提出今后要继续教育和引导各级干部牢固树立和落实科学发展观和正确的政绩观，要结合目前大规模进行的党员先进性教育活动，深入开展科学发展观和正确政绩观的专题学习教育活动，科学界定镇级领导班子实绩考核的内涵，以科学发展观和正确的政绩观统揽实绩考核工作，扎实推进镇级领导班子实绩考核工作。

　　 市委书记向斌也指出，我市试点工作虽然取得了一定成效，但只是刚刚起步，大量的工作还在后面。今后各镇各单位一是仍要继续健全和完善工作机制，切实加强对这一项工作的领导，同时还要进一步教育和督促各部门发挥职能作用，互相配合和协调，推进镇级领导班子实绩考核工作。二是仍要继续完善和建立起一套科学、合理的干部考核指标体系，在干部考核指标设置上，要注意突出镇级中心任务和重点工作，尤其是主要经济指标的完成情况；同时要突出考核生态环保的工作情况，把生态环保工作作为落实科学发展观、构建和谐社会的重要工作来抓。

二00五年五月二十日