核项目共有１８６项指标

　　此次下发的《办法》对考核的内容进行了量化，既有定量的指标，又有定性的指标。考核项目内容包括政治文明、物质文明、精神文明三部分共１８６项指标，其中经济类２１项，约占总分７０％，社会管理、思想政治工作、精神文明建设类１６５项，约占总分３０％。

　　对镇级领导班子的考核就是通过量化指标记分体现出来的。通过上报数据、部门评分、民主测评、数据核查确认、征求分管领导意见以及市委决定审批等考核程序来确定最后得分。在运作上，由镇级领导班子考核工作领导小组组织实施，具体工作由下设办公室负责，办公室从组织、统计、审计、财政等相关部门抽调人员参加。考核工作实行年度考核，考核的统计年度为１月１日到当年的１２月３１日。

　　在考核中，社会管理、思想政治工作、精神文明建设指标由相应市直部门制订并负责考核，由考核办公室划定各部门所占分值权重。同时，民主测评和一票否决事项也列入考核范围。另外，设立经济类、党建及思想政治工作、依法治镇及社会管理、精神文明建设、农业发展五个单项奖，分别以加分的办法奖励得分前三名的镇。

考核成绩与年薪直接挂钩

　　《办法》规定，对镇级领导班子实绩考核的得分将与年薪直接挂钩，考核成绩好的年薪就高，反之就低，其计发方式也别具一格。

　　首先，发放年薪坚持上不封顶，下设保障线的原则，各镇年薪按考核得分计发，对考核得分不足５５０分的镇先由市补足５５０分再计发。

　　其次，对镇党政一把手的当年年薪又有特殊规定。党政一把手的当年年薪分别为所在镇机关工作人员的两倍，由该市财政统一发放。发放年薪时，考核办公室按各镇一把手年薪的１０％为其预存风险基金，待其卸任时，经该市审计局审计、考核领导小组和接任人确认其圆满完成任期责任，任期内的考核指标完成情况均无虚假的，一次性足额返还给本人。经过确认未能圆满完成或者部分指标不实的，酌情扣减其风险金，直至扣完。

　　另外，如果发生一票否决事项，以所在镇当年最高金额的分值为标准，扣减被考核镇的人均年收入，同时，扣除该镇一把手的当年风险金。

实绩考核更具权威性

　　此次镇级领导班子实绩考核工作领导小组组长、鹤山市委书记向斌在接受记者采访时说，对镇级领导班子进行实绩考核，主要目的就是提高班子的执政能力，实现经济社会持续快速协调健康发展，防范短期行为。

　　向斌说，此次考核指标设置互相牵制，经济类指标占总分的七成，突出发展镇级经济的重要性，有利于镇的领导班子集中精力抓好经济建设。而非经济类指标由各职能部门分别负责考核和评分，更利于发挥职能部门的作用，使评分更具权威性。

　　在考核中，将工作效果作为检验工作行为的标准，没有效果就不奖励，甚至扣分扣奖。而采用收入保底不封顶的政策，就是要区别基础不同的镇的实际，让落后的镇在保持社会稳定基础上力求脱贫，让基础较好的镇多作贡献。